Interaccion de la aplicacion de la filosofia Lean y la felicidad en el trabajo

Resumen

Se analiza, a través de la tesis doctoral, cómo perciben diferentes operarios de muy distinta procedencia, cultura, formación e idioma, la implantación progresiva de la filosofía Lean a todos los niveles, en un taller de piezas de caucho fabricadas por inyección, dedicado a la industria del automóvil, en su felicidad diaria percibida en el entorno del puesto de trabajo que ocupan. Para ello, se presenta una metodología cualitativa, mediante el desarrollo del “caso de éxito” de los talleres de fabricación en Cáceres - Tánger, exponiéndose el histórico de todo lo aplicado desde el comienzo de la investigación, hasta la situación actual. Esta metodología puede ser aplicada a cualquier tipo de industria, y es posible analizar cómo afectaría la aplicación de la filosofía Lean en esta industria particular a la felicidad de sus trabajadores. La base cuantitativa utilizada como método de trabajo es la realización conjunta de 3 encuestas certificadas, en los talleres de España y Marruecos, a cada uno de los operarios que cuenten con una antigüedad superior al inicio del estudio (abril de 2014), que permita, por tanto, poder comparar y valorar por parte del sujeto, la situación antes y después de la implantación de la filosofía Lean dentro de la empresa. Para el análisis, medida e interpretación de las encuestas se utilizará el modelo de Rasch.