Gestion deportiva

  1. CAMPOS LOPEZ JOSE CARLOS
Dirigida por:
  1. Enrique Carlos Díez de Castro Director/a

Universidad de defensa: Universidad de Cádiz

Año de defensa: 1997

Tribunal:
  1. Enrique Martín Armario Presidente/a
  2. Pedro José Reinares Lara Secretario/a
  3. Ramón Valle Vocal
  4. Joaquina Laffarga Briones Vocal
  5. Francisca Parra Guerrero Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 58217 DIALNET

Resumen

En la esfera de la practica de actividades fisico-deportivas hay un hecho que se advierte con meridiana claridad. Y es que es empiricamente demostrable la progresiva importancia que en la españa de los ultimos años ha venido adquiriendo el deporte en su dimension de practica individual y colectiva. Una parte creciente de la poblacion española ha ido incorporando paulatinamente el hecho deportivo a su estilo de vida. Ahora bien, este incremento de la practica deportiva no ha sido en modo alguno unidireccional. Hemos asistido, por contra, a un marcado proceso de fragmentacion y diferenciacion de la demanda de practica deportiva, al que no ha sabido responder adecuadamente el sistema de la oferta deportiva española. Ello ha ocasionado que la oferta deportiva actual diste mucho de ir en consonancia con la diversidad y continua evolucion de la demanda. Tan solo valgan unos datos para confirmar este extremo: el indicador del nivel de insatisfaccion (demanda insatisfecha /demanda total) de los españoles con su practica deportiva se situa en un 81%; el coeficiente de expansion de la demanda (demanda total/demanda actual) alcanza la cifra de 1,95; y, por ultimo, el indicador de actividad (demanda actual/n. Total de los que practican o han practicado) se halla en un 62%. Esa diversidad de la que hablabamos anteriormente es, precisamente, uno de los condicionantes que mas van a exigir nuevas formulas organizativas y de gestion para el deporte, a fin de coordinar la correcta interaccion entre oferta y demanda deportiva.