La socialización laboral en situaciones de cambio de trabajoun estudio longitudinal

  1. HERNANDEZ MEDA, ELSA
Dirigida por:
  1. José María Peiró Silla Director/a
  2. M. Isabel Salanova Soria Codirector/a

Universidad de defensa: Universitat de València

Fecha de defensa: 12 de enero de 2000

Tribunal:
  1. Gonzalo Musitu Ochoa Presidente
  2. Rosa María Grau Gumbau Secretario/a
  3. Jesús Fermín Rosel Remírez Vocal
  4. Rosario Zurriaga Llorens Vocal
  5. Francisco José Palací Descals Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 77720 DIALNET

Resumen

LA PRESENTA TESIS ESTÁ INMERSA EN LA INVESTIGACION INTERNACIONAL Y LONGITUDINAL DEL EQUIPO DE INVESTIGACION WOSY-INTERNATIONAL RESEARCH GROUP SOBRE LA SOCIALIZACION LABORAL DEL JOVEN. SE REALIZA UNA REVISIÓN GENERAL DE LOS ESTUDIOS SOBRE LA SITUACION DEL MERCADO LABORAL ACTUAL DESDE LA FLEXIBILIDAD LABORAL, CENTRANDONOS EN LA IMPORTANCIA Y REPERCUSIONES QUE ESTA SITUACION PROVOCA SOBRE LA SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL DE LOS JOVENES. LA DELIMITACION CONCEPTUAL DEL CAMBIO O TRANSICIONES EN EL TRABAJO, MODELOS DE TRANSICIONES DEL ROL LABORAL EN EL MARCO DE LA SOCIALIZACIÓN. Y ADEMÁS, LA EVOLUCIÓN Y LA PANORÁMICA ACTUAL DE LA SOCIALIZACIÓN ORGANIZACIONAL. DENTRO DEL MODELO DEL DESARROLLO DEL ROL LABORAL (WOSY), BASICAMENTE SE ANALIZA EL CONTEXTO SOCIAL DEL TRABAJO, LAS CONDUCTAS PROACTIVAS DEL DESARROLLO DE CARRERA LABORAL Y LA SALUD PSICOSOCIAL ENTENDIDA COMO ESTRÉS DEL ROL Y SATISFACCION LABORAL. EL PLANTEAMIENTO GENERAL DE ESTA TESIS, ES CLARIFICAR QUE SUCEDE EN RELACIÓN A DETERMINADOS ASPECTOS DE LA SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL, EN FUNCION DE SI LAS PERSONAS EXPERIMENTAN CAMBIOS EN SUS TRABAJOS(DE TIPO INTER O INTRAORGANIZACIONAL) O NO EXPERIMENTAN NINGUN TIPO DE CAMBIO. SUGERIMOS QUE PUESTO QUE PREDOMINA EL CAMBIO FRENTE A LA ESTABILIDAD OCASIONANDO PROCESOS SUCESIVOS DE SOCIALIZACION LABORAL, CABRIA PLANTEARSE LA NECESIDAD DE HABLAR Y ESTUDIAR LOS PROCESOS DE (RE)SOCIALIZACION.