El liderazgo facilitador de Juan Francisco Megino en el Grupo Independiente por Almería (GIAL)

  1. Francisco Collado-Campaña 1
  2. José-Francisco Jiménez-Díaz 1
  1. 1 Universidad Pablo de Olavide
    info

    Universidad Pablo de Olavide

    Sevilla, España

    ROR https://ror.org/02z749649

Journal:
Anduli: revista andaluza de ciencias sociales

ISSN: 1696-0270 2340-4973

Year of publication: 2019

Issue: 18

Pages: 149-170

Type: Article

DOI: 10.12795/ANDULI.2019.I18.07 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

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Abstract

Las publicaciones sobre liderazgo político en Andalucía han destacado la investigación de dirigentes autonómicos y nacionales, pero existen pocos análisis de líderes en el ámbito municipal. Este artículo presenta un estudio de caso del líder Juan Francisco Megino, alcalde de la ciudad de Almería entre 1995 y 1999, que más tarde fundó su propio partido (Grupo Independiente por Almería, GIAL) para recuperar el poder local. Una vez expuestas las premisas de partida y el enfoque analítico, se contextualiza y se examina detalladamente la evolución del liderazgo de Megino. Entre los resultados destaca la dificultad para renovar el liderazgo en partidos políticos independientes de ámbito local y la intensa vinculación entre líder y partido.

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