El liderazgo facilitador de Juan Francisco Megino en el Grupo Independiente por Almería (GIAL)

  1. Francisco Collado-Campaña 1
  2. José-Francisco Jiménez-Díaz 1
  1. 1 Universidad Pablo de Olavide
    info

    Universidad Pablo de Olavide

    Sevilla, España

    ROR https://ror.org/02z749649

Journal:
Anduli: revista andaluza de ciencias sociales

ISSN: 1696-0270 2340-4973

Year of publication: 2019

Issue: 18

Pages: 149-170

Type: Article

DOI: 10.12795/ANDULI.2019.I18.07 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

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Abstract

The publications on political leadership in Andalusia have highlighted the research of regional and national leaders, but there are few analyzes of leaders at the municipal level. This article presents a case study of the leader Juan Francisco Megino, mayor of the city of Almeria between 1995 and 1999, who later created his own party (Grupo Independiente por Almería, GIAL) to regain local power. Once the starting premises and the analytic approach have been disclosed, the evolution of Megino’s leadership is contextualized and examined in detail. The results include the difficulty of renewing leadership in independent political parties of local scope, and the intense link between leader and party

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