Intervenir en el techo de cristal desde prácticas innovadoras

  1. Guadalupe Cordero Martín 1
  2. Paloma Garrido Reina 1
  1. 1 Universidad Pablo de Olavide (Sevilla, España)
Revista:
Hekademos: revista educativa digital

ISSN: 1989-3558

Año de publicación: 2015

Número: 18

Páginas: 7-14

Tipo: Artículo

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Resumen

En este artículo se analiza la tendencia en las últimas décadas de ampliar la participación de las mujeres en aquellos ámbitos que tradicionalmente han estado dominados por los hombres. Cómo a la consecución de estos importantísimos logros han contribuido los organismos específicos de atención a las mujeres además de las acciones orientadas a conseguir la igualdad de oportunidades entre ambos sexos. No obstante se observa que, tras más de tres décadas de implementación de Políticas Sociales de acción positiva en este sentido y sus correspondientes acciones, pueden constatarse relevantes desigualdades. Si nos detenemos la vista en ámbitos tales como "Participación" o "Toma de decisiones", encontramos que ni el nivel formativo ni la participación de las mujeres en el mercado laboral ha supuesto un incremento acorde en los puestos de responsabilidad donde se toman las decisiones, lo que se ha llamado techo de cristal: represar el talento femenino en las escalas medias e inferiores de cualquier actividad. Fenómeno que tiene lugar cuando las mujeres tienen la formación necesaria para alcanzar puestos altos y sin embargo se sigue manteniendo la anterior estructura. Todo ello, atañe finalmente sobre la visibilidad de las mujeres en una mayor escala, no individual sino global.

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