Plataformas y consecuencias laborales. El papel de los agentes sociales

  1. Manuel Alejandro Hidalgo 1
  1. 1 Universidad Pablo de Olavide
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    Universidad Pablo de Olavide

    Sevilla, España

    ROR https://ror.org/02z749649

Revista:
Información Comercial Española, ICE: Revista de economía

ISSN: 0019-977X

Año de publicación: 2019

Título del ejemplar: Un nuevo contrato social en una nueva economía

Número: 911

Páginas: 53-61

Tipo: Artículo

DOI: 10.32796/ICE.2019.911.6933 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

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Resumen

Las nuevas plataformas de servicios aparecidas como consecuencia de la revolución tecnológica 4.0, a pesar de reproducir mercados duales ya presentes en la historia desde hace siglos, sí son novedosas por su renovada importancia y por influir de un modo inusitado en las relaciones laborales. Las nuevas formas de empleo surgidas a raíz de estas modifican las relaciones laborales y, en parte, hacen peligrar la estructura de ciertos derechos laborales para un conjunto no pequeño de trabajadores. Ante esta nueva realidad, los agentes sociales deben reaccionar. En base a ello, ya hoy, conocemos de unas primeras experiencias a este respecto.

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