La flexibilidad de los recursos humanos como nexo de unión entre las prácticas de gestión de recursos humanos y el performance empresarialestudio empírico en la empresa española

Resumen

Se analiza, mediante una base de datos formada por 156 empresas españolas, cómo se relacionan las prácticas de gestión de recursoshumanos con las distintas modalidades de flexibilidad intema en el trabajo, qué relación existe entre la intensidad de uso de losdistintos tipos de flexibilidad (tanto interna como externa), y cuál es la relación de las distintas dimensiones de flexibilidad de losrecursos humanos con los resultados de la empresa, distinguiendo entre rentabilidad de la empresa, innovación y relaciones externas.Además, también se analiza el efecto moderador que ejerce tanto el dinamismo del entorno como el grado de cooperación externa dela empresa en la relación entre flexibilidad de recursos humanos y las distintas dimensiones de los resultados empresariales.Para tal fin, la presente investigación se ha estructurado en cinco capítulos y tres anexos:En el capítulo uno, como punto de partida de la presente Tesis Doctoral, se plantea la flexibilidad empresarial desde distintos puntosde vista. Para ello se hace referencia al término flexibilidad y a su significado, y se define la flexibilidad organizativa y sus distintasdimensiones o áreas de estudio: la flexibilidad productiva, la flexibilidad de la estructura organizativa y la flexibilidad de losrecursos humanos; esta clasificación sirve de guía para el desarrollo del capítulo. Finalmente, puesto que la flexibilidad ha pasado aser uno de los requisitos más importantes para las empresas que buscan sobrevivir y prosperar en entornos dinámicos eimprevisibles, se cierra este primer capítulo con el estudio de la flexibilidad como capacidad competitiva de la empresa.Dada la creciente importancia de los recursos humanos en la empresa, y al papel que éstos juegan en la consecución de los objetivosempresariales, antes de profundizar en la flexibilidad laboral se aborda el estudio de los recursos humanos y su gestión. Por ello en elcapítulo dos, una vez delimitado el concepto, se exponen br