Externalización, flexibilidad del trabajo y resultados empresariales

  1. Martínez Sánchez, Ángel
  2. Vela Jiménez, María José
  3. Luis Carnicer, María Pilar de
  4. Pérez Pérez, Manuela
Journal:
Cuadernos de economía y dirección de la empresa

ISSN: 1138-5758

Year of publication: 2007

Issue: 33

Pages: 127-156

Type: Article

DOI: 10.1016/S1138-5758(07)70100-7 DIALNET GOOGLE SCHOLAR

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Abstract

Este artículo analiza, en una muestra de 156 empresas españolas, los antecedentes de la externalización y su efecto conjunto (e interrelación) con otras dimensiones de flexibilidad en el trabajo sobre los resultados de la empresa. El análisis de ecuaciones estructurales contrasta las hipótesis de investigación para cada una de las tres categorías de actividades externalizadas según su nivel estratégico: bajo, medio o alto nivel estratégico. Los datos del estudio indican que existen diferencias en la explicación de los antecedentes de la externalización y en su impacto sobre los resultados, según el nivel estratégico de la actividad externalizada. El artículo discute las implicaciones directivas de las evidencias empíricas para las empresas que consideren decisiones de externalización y flexibilidad, y sugiere que la externalización podría reforzar el impacto de la flexibilidad interna en el trabajo sobre los resultados de la empresa.