R&D Management in industrial companiesTools and organizational changes. A case study

Resumen

Para que las empresas puedan ser competitivas en los mercados cada día es más importante tener conocimientos o tecnologías propias que las diferencien y le aporten una ventaja competitiva respecto a sus competidores. Para ello, la inversión en I+D y desarrollo tecnológico es necesaria, consumiendo recursos, humanos y materiales. Estos recursos deben ser optimizados de cara o conseguir una mayor tasa de éxito en las nuevas líneas de investigación o productos en las que este la organización implicada. Los proyectos de investigación, por su propia naturaleza, tienen gran incertidumbre, y por tanto riesgos en su ejecución y consecución de los objetivos, no solo técnicos sino también de mercado. Igualmente el retorno de estos puede ser valores intangibles, difíciles de ser medidos. El uso de herramientas que permitan analizar las incertidumbres y optimizar las líneas de investigación es la primera parte de la propuesta de tesis a realizar. Por mi experiencia podríamos céntranos en valoraciones tecno-económicas con la metodología de descuento de flujos de caja, a la que añadir Montecarlo para recoger los riesgos asociados al desarrollo. Por supuesto otras metodologías pueden ser estudiadas. Una vez realizada esa selección de las líneas de investigación donde localizar los recursos necesarios para su ejecución, debemos centrarnos en el desarrollo de esas líneas de investigación para generar nuevos productos que generen valor a la empresa. En esta, otra sección de la tesis, podíamos evaluar como valorar procesos (productos) nuevos a introducir en el mercado. Mediante desarrollo de procesos y metodología de valoración se podría llevar la selección u optimización de procesos a continuar. Esto debe realizarse en las distintas etapas de la vida del proyecto, definición los criterios en función de la madurez de estas líneas. De forma resumida lo podemos englobar como: - Análisis, priorización y selección de líneas de investigación, aplicando descuento de flujos de caja u otras metodologías. Para ello se debe incidir en aspecto tanto de desarrollo tecnológico como de mercado. - Incidir en la gestión de un proyecto de desarrollo tecnológico, cómo llevar a cabo las decisiones durante la vida útil del proyecto.