El sector turístico andaluz durante la crisis económica y su impacto en el desarrollo regional

  1. Ana María García-López 2
  2. Mª del Pilar Campoy-Muñoz 3
  3. Manuel Alejandro Cardenete-Flores 1
  4. Manuel Jesús Marchena-Gómez 2
  1. 1 Universidad Loyola Andalucía; Universidad Autónoma de Chile
  2. 2 Universidad de Sevilla
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  3. 3 Universidad Loyola Andalucía
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Revista:
Revista de estudios andaluces

ISSN: 0212-8594,  2340-2776

Año de publicación: 2018

Número: 36

Páginas: 71-97

Tipo: Artículo

DOI: 10.12795/REA.2018.I36.04 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

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Resumen

Son frecuentes las referencias a los efectos benéficos del sector turístico para el Desarrollo Regional; incluso es habitual esgrimir precisiones al respecto, prácticamente sin medir el hecho. En este trabajo pretendemos, basándonos en la modelización mediante Matrices de Contabilidad Social (MCS), conocer cómo se ha mostrado una región tan especializada en turismo como Andalucía, especialmente en el momento más profundo de la crisis económica. Destacamos por un lado el interés de aplicar las MCS (en los años 2010 y 2014), que nos permiten calificar el sector turístico andaluz como un sector productivo clave para la economía regional. Además, estableceremos relaciones con la coyuntura última del turismo regional, para considerar si este comportamiento es sostenible en términos territoriales y económicos, o simplemente es episódico. Se analizará la variable empleo más prolijamente, dado que es el problema por excelencia en regiones semiperiféricas de desarrollo intermedio, y además con una anomalía muy negativa en Andalucía. Nos interesa destacar el papel del turismo en la economía andaluza y sus efectos sobre el desarrollo. Los resultados pondrán de manifiesto que las debilidades estructurales del sector han quedado de manifiesto a la salida de la crisis: concentración espacial, temporalidad del empleo, insuficiencia tecnológica y un gasto turístico alejado del pretendido turismo de calidad. Habitualmente se recurre al turismo como actividad estratégica en la creación de empleo, si bien nuestros resultados en este sentido no son nada alentadores. Las primeras certezas nos orientan en una aportación del sector sobre el Desarrollo Regional, pero más por defecto de lo destruido en la crisis, que por propio efecto motor.

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Fuente de los datos: Dialnet