El papel de los sistemas de contabilidad y control de gestión, los equipos de alta dirección y la gestión del conocimiento en la efectividad empresarial

  1. UGALDE VASQUEZ, ANDRES FRANCISCO
Dirigida por:
  1. David Naranjo-Gil Director

Universidad de defensa: Universidad Pablo de Olavide

Fecha de defensa: 27 de octubre de 2021

Tribunal:
  1. Vicente Mateo Ripoll Feliu Presidente/a
  2. José Manuel Feria Domínguez Secretario
  3. María Beatriz González Sánchez Vocal
Departamento:
  1. Economía Financiera y Contabilidad

Tipo: Tesis

Teseo: 668993 DIALNET lock_openTESEO editor

Resumen

Este trabajo de investigación se ha estructurado como sigue: El capítulo segundo detalla el marco teórico completo que describe los conceptos fundamentales de la administración del conocimiento y los procesos secuenciales que hemos logrado identificar, clasificar y ordenar, además de desarrollar un mapa de las principales variables involucradas, trabajando sobre la configuración de los EAD y la Teoría de los Recursos y Capacidades. En el capítulo tercero describimos el método de investigación, el campo de estudio y las principales herramientas de medición de conocimiento. El capítulo cuarto se centra en analizar los efectos en el rendimiento del uso interactivo de los SCCG, su relación con los EAD heterogéneos y el impacto de los procesos de adquisición de conocimiento, encontrando varias relaciones significativas de gran relevancia para el análisis. En el capítulo quinto se desarrolla el análisis a nivel de los CEO con algunos hallazgos significativos para la literatura. El capítulo sexto se centra en el diseño de los SCGG y analizamos los procesos internos de adquisición de conocimiento y su efecto en el rendimiento interno de la organización. Finalmente, el capítulo séptimo describe las principales conclusiones generales de este trabajo doctoral.