Entendiendo las percepciones del mando intermedio sobre su rol como gestorun estudio exploratorio en dos hospitales

Resumen

El próposito de esta tesis consiste en comprender en profundidad las percepciones del mando intermedio acerca de su rol como gestor de personas desde una epistemología constructivista, que permita captar los matices subjetivos ignorados hasta ahora por la literatura. Para ello, se aborda el estudio de las percepciones del mando intermedio en dos hospitales mediante la metodología cualitativa Grounded Theory. El análisis de las percepciones más saturadas del mando intermedio (percepciones de falta de autonomía y falta de apoyo y comprensión), junto al análisis de su identificación como gestor, dan lugar a un marco conceptual final que responde a las preguntas de tesis planteadas inicialmente y que permite logras la comprensión buscada.