Los consejos de administración como motores de cambioel sector de material eléctrico europeo

Resumen

Uno de los problemas que más atención atraen en el ámbito empresarial es el del control de la actividad de la dirección por parte de los accionistas, especialmente en las grandes sociedades cotizadas. El problema fundamental del gobierno corporativo consiste en encontrar cuál es la relación contractual que asegura la máxima eficiencia interna de la empresa: esto es, la obtención de una determinada producción con el mínimo de recursos. En esta tesis se ha escogido analizar empresas homogéneas en cuanto a sector de actividad: más concretamente, fabricantes europeos de material eléctrico; y se ha planteado el estudio del papel de los Consejos de Administración en las empresas del sector de material eléctrico en sus diferentes funciones, sin olvidar la importancia de la función de control. El objetivo final del estudio es el de contribuir a un mejor conocimiento de cómo puede un órgano de gestión como el Consejo de Administración contribuir a mejorar el desempeño, dentro de un sector de actividad como es el del material eléctrico. Como estrategia de investigación, se ha escogido la de alcanzar la de este objetivo final a través de tres objetivos parciales. 1: ¿Cuáles son los mecanismos de control de la dirección utilizados en las empresas europeas del sector de material eléctrico? ¿Cuál es la contribución al desempeño de estos mecanismos de control?; 2: ¿Cuáles de las funciones que puede asumir el Consejo de Administración en las empresas europeas del sector del material eléctrico resultan ser más relevantes? ¿Cuál de estas funciones contribuye más significativamente al desempeño?; 3: ¿Cuáles son las características del Consejo de Administración que contribuyen decisivamente al desarrollo de las funciones arriba indicadas, cuando éstas tengan lugar? Mediante el método del caso - nueve fabricantes se reparten de manera directa o indirecta el 85% del mercado europeo y casi el 70% del mercado mun