Liderazgo transformacional y sus efectos en las actitudes y desempeño de los seguidores

Laburpena

El propósito del trabajo de investigación es avanzar en la compresión de los procesos a través de los cuales los líderes transformaciones ejercen su influencia en el desempleño y en las actitudes de sus seguidores.Para ello se han definido dos variables mediadoras:el empowerment psicológico o sentido de poder por parte de los seguidores, abordado desde un punto de vista motivicional y la cultura percibida en los equipos de trabajo, o más concretamente la percepción de ciertas normas culturales de orientación al logro y a la autorralización. El trabajo de investigación se ha lleva a cabao en una empresa multinacional líder en el sector de alimentación y bebidas en España.La población objeto de estudio está formada por el colectivo de directores , jefes y personal técnico dela compañía, la muestra obtenida abarca a 249 individuos ,en su mayoría (62,2%)jefes de equipo , con una representaciónimportante de directores (19,3%).Para el análisis de los datos optamos por el empleo del modelo de ecuaciones estructurales. Los resultados obtenidos con la investigación lo podemos resumir en los siguientes puntos: . El liderazgo transformacional ejerce un efecto positivo sobre el desempeño de sus seguidores. . Efecto positivo del liderezgo transformcional sobre la percepción de empowerment de sus seguidores, aunque moderado. . Fuerte inpacto del liderazgo transformacional sobre la percepción individual de normas de orientación al logro y autorrealización en los equipos de trabajo. . El emowerment psicologíco y la percepción individual de creencias normativas de orientación al logro y a la autorrelización no actuán como mediadores de la relación liderazgo transformacional-desempeñó. . Las relaciones entre liderazgo transformacional y actitudes de sus seguidores (satisfación general y compromiso afectivo con la organización)sí vienen explicadas a través del empowerment. Terminamos la investigac