Searching new organizational paradigmsempirical analysis about Self-Management Teams, organizational behaviors and Well-Being

Resumen

Nuestra sociedad contemporánea se ve influenciada por retos sociales críticos, como la desigualdad económica, la inestabilidad laboral y la consiguiente incertidumbre que invade nuestro entorno. Estos fenómenos no sólo actúan como perpetuadores de las disparidades socioeconómicas, sino que también repercuten directamente en el acceso de las personas a las oportunidades y en su bienestar general. Las crisis financieras y las fluctuaciones de los mercados amplifican estas condiciones, generando turbulencias tanto en el empleo como en la estabilidad económica de individuos y organizaciones, sembrando inseguridad y fragilidad en la vida económica de nuestra sociedad. En este contexto crítico, se hace evidente la urgencia de investigar y desarrollar modelos alternativos de gestión capaces de trascender las estructuras tradicionales y burocráticas existentes. A pesar de la presencia de enfoques innovadores, su aplicación sigue siendo limitada, lo que subraya la necesidad de seguir investigando para perfeccionar soluciones más eficaces. En respuesta a la urgente necesidad de superar las estructuras tradicionales y burocráticas en el entorno organizativo, esta tesis doctoral se dedica a explorar en profundidad modelos de gestión alternativos. Aunque existen enfoques innovadores, su aplicación sigue siendo limitada, lo que pone de relieve la importancia de seguir investigando para encontrar soluciones más eficaces. En este contexto, la tesis apoya la idea de que determinados comportamientos y entornos laborales podrían beneficiarse de la incorporación de la compasión y el altruismo. Estos elementos ayudan a reducir los conflictos en las relaciones laborales, fomentan la confianza y la resiliencia, y mejoran las interacciones entre las personas. La autogestión surge como estrategia clave, ya que proporciona poder y autonomía a los empleados, evita el agotamiento y reduce la burocracia. En concreto, la tesis se compone de cuatro capítulos que presentan modelos empíricos analizados cuantitativamente. En el primer capítulo, el teórico señala que la falta de compasión y altruismo en los entornos laborales se convierte en uno de los factores que contribuyen al conflicto relacional y a la fragilidad organizativa. La investigación propone la creación de entornos basados en la compasión y el altruismo, destacando la resiliencia organizativa como variable mediadora. Trata de comprender cómo influye la compasión en el rendimiento empresarial a través del refuerzo de la resiliencia organizativa. El segundo capítulo se centra en la insuficiente atención prestada a la compasión organizativa y su impacto en la capacidad innovadora de las empresas. Destaca la importancia de la confianza organizativa como factor clave en esta relación. La investigación pretende avanzar en la literatura sobre la compasión revelando las consecuencias organizativas de fomentar un entorno laboral basado en la compasión. El tercer capítulo aborda la necesidad de superar la falta de autonomía y poder de los empleados. Se sugiere la implantación de equipos autogestionados como forma de aumentar el bienestar, el compromiso y disminuir la burocracia. La investigación se centra en la identificación de relaciones potencialmente significativas entre los equipos autogestionados y características clave como el compromiso organizativo y el burnout. Siguiendo la línea de la investigación sobre equipos autogestionados, el cuarto capítulo presenta un enfoque multinivel que combina dos modelos, abordando la deficiencia en el bienestar psicológico de los empleados. Estudia cómo los equipos autógenos promueven la paz mental y disminuyen el burnout. El estudio avanza en el conocimiento y la aplicación práctica del fenómeno de los equipos autogestionados en el entorno empresarial. Por ello, esta tesis pretende no sólo señalar las deficiencias presentes en las organizaciones contemporáneas, sino también proponer soluciones concretas a través de modelos alternativos de gestión. Cada capítulo de la tesis se presenta como una propuesta de mejora de los problemas identificados, aportando contribuciones prácticas al campo de la gestión organizativa.