Entorno social y estrés de rol en el desarrollo del rol laboral tempranoun análisis causal

  1. Bravo Sánchez, María Jesús
Zuzendaria:
  1. José María Peiró Silla Zuzendaria

Defentsa unibertsitatea: Universitat de València

Defentsa urtea: 1997

Epaimahaia:
  1. Silverio Barriga Jiménez Presidentea
  2. Marisa Salanova Soria Idazkaria
  3. Gonzalo Musitu Ochoa Kidea
  4. Enrique Rebolloso Pacheco Kidea
  5. Mariano García Izquierdo Kidea

Mota: Tesia

Laburpena

EN EL PRESENTE TRABAJO SE ESTUDIA EL ESTRES PRODUCIDO POR EL DESEMPEÑO DE ROLES EN EL PROCESO DE SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL DE LOS JOVENES QUE SE INCORPORAN POR PRIMERA VEZ AL MUNDO LABORAL. SE UTILIZA UN DISEÑO LONGITUDINAL CON DOS MOMENTOS DE RECOGIDA DE DATOS Y UNA MUESTRA DE 661 NUEVOS EMPLEADOS PROCEDENTES DE SEIS PAISES. MEDIANTE EL MODELADO DE ECUACIONES ESTRUCTURALES, CON EL PROGRAMA LISREL 8, SE ANALIZAN Y CLARIFICAN LAS RELACIONES CAUSALES ENTRE LAS VARIABLES DEL CONTEXTO SOCIAL PEOXIMO Y DISTAL (RELACIONES CON COMPAÑEROS Y SUPERVISORES; TACTICAS DE SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL INSTITUCIONALIZADAS E INDIVIDUALIZADAS), EL ESTRES DE ROL (CONFLICTO Y AMBIGUEDAD DE ROL) Y LAS CONDUCTAS PROACTIVAS DE LOS JOVENES (ESTRATEGIAS DE MEJORA DE LAS OPORTUNIDADES DE DESARROLLO EN EL PUESTO Y ESTRATEGIAS DE MEJORA DE LAS OPORTUNIDADES DE LA CARRERA A MEDIO PLAZO). LOS RESULTADOS OBTENIDOS INDICAN QUE LAS TACTICAS DE SOCIALIZACION TIENEN UNOS EFECTOS PERSISTENTES EN EL TIEMPO, LA IMPORTANCIA DE CONSIDERAR DE MANERA CONJUNTA EL ENTORNO SOCIAL PROXIMO Y DISTAL Y LA EXISTENCIA DE PATRONES DE ANTECEDENTES Y CONSECUENTES DIFERENCIADOS PARA EL CONFLICTO Y LA AMBIGUEDAD DE ROL.