Entorno social y estrés de rol en el desarrollo del rol laboral tempranoun análisis causal

  1. Bravo Sánchez, María Jesús
Dirixida por:
  1. José María Peiró Silla Director

Universidade de defensa: Universitat de València

Ano de defensa: 1997

Tribunal:
  1. Silverio Barriga Jiménez Presidente/a
  2. Marisa Salanova Soria Secretario/a
  3. Gonzalo Musitu Ochoa Vogal
  4. Enrique Rebolloso Pacheco Vogal
  5. Mariano García Izquierdo Vogal

Tipo: Tese

Resumo

EN EL PRESENTE TRABAJO SE ESTUDIA EL ESTRES PRODUCIDO POR EL DESEMPEÑO DE ROLES EN EL PROCESO DE SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL DE LOS JOVENES QUE SE INCORPORAN POR PRIMERA VEZ AL MUNDO LABORAL. SE UTILIZA UN DISEÑO LONGITUDINAL CON DOS MOMENTOS DE RECOGIDA DE DATOS Y UNA MUESTRA DE 661 NUEVOS EMPLEADOS PROCEDENTES DE SEIS PAISES. MEDIANTE EL MODELADO DE ECUACIONES ESTRUCTURALES, CON EL PROGRAMA LISREL 8, SE ANALIZAN Y CLARIFICAN LAS RELACIONES CAUSALES ENTRE LAS VARIABLES DEL CONTEXTO SOCIAL PEOXIMO Y DISTAL (RELACIONES CON COMPAÑEROS Y SUPERVISORES; TACTICAS DE SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL INSTITUCIONALIZADAS E INDIVIDUALIZADAS), EL ESTRES DE ROL (CONFLICTO Y AMBIGUEDAD DE ROL) Y LAS CONDUCTAS PROACTIVAS DE LOS JOVENES (ESTRATEGIAS DE MEJORA DE LAS OPORTUNIDADES DE DESARROLLO EN EL PUESTO Y ESTRATEGIAS DE MEJORA DE LAS OPORTUNIDADES DE LA CARRERA A MEDIO PLAZO). LOS RESULTADOS OBTENIDOS INDICAN QUE LAS TACTICAS DE SOCIALIZACION TIENEN UNOS EFECTOS PERSISTENTES EN EL TIEMPO, LA IMPORTANCIA DE CONSIDERAR DE MANERA CONJUNTA EL ENTORNO SOCIAL PROXIMO Y DISTAL Y LA EXISTENCIA DE PATRONES DE ANTECEDENTES Y CONSECUENTES DIFERENCIADOS PARA EL CONFLICTO Y LA AMBIGUEDAD DE ROL.