El cambio estratégico y sus dimensionesimplicaciones sobre la composición y estructura de los equipos directivos

  1. Juste Méndez, Joaquín
Zuzendaria:
  1. Alejandro Escribá Esteve Zuzendaria
  2. Luz Sánchez Peinado Zuzendarikidea

Defentsa unibertsitatea: Universitat de València

Fecha de defensa: 2017(e)ko iraila-(a)k 15

Epaimahaia:
  1. David Naranjo-Gil Presidentea
  2. Manuela Pardo del Val Idazkaria
  3. Gonzalo Sánchez Gardey Kidea

Mota: Tesia

Teseo: 503198 DIALNET

Garapen Iraunkorreko Helburuak

Laburpena

El objetivo de esta tesis doctoral es analizar las implicaciones del cambio estratégico sobre el equipo directivo. Este estudio extiende la investigación sobre equipos directivos (TMT ) basada en la Upper Echelons Theory planteando un modelo recursivo de la relación características del TMT y cambio estratégico. En concreto analizaremos como las distintas dimensiones del cambio estratégico - alcance, intensidad y dirección- afectan a la composición y estructura del TMT, y específicamente, sus implicaciones sobre el tamaño, heterogeneidad (antigüedad, background educativo y funcional), rotación y estructura de poder en el TMT (concentración contra dispersión).