Factores determinantes para la retención del talento internacional en la empresa. El caso de México y España

Resumen

Esta tesis presenta los resultados obtenidos del estudio empírico sobre las variables que impactan en la intención de abandono de empleados con talento y de empleados con talento internacional en empresas internacionalizadas con operaciones en España y México. La primera aportación de este trabajo es una definición de talento internacional, hasta el momento sin consenso en la comunidad académica y empresarial. Asimismo, se propone cómo identificar y evaluar el talento internacional en las organizaciones a través de la medición de la Inteligencia Cultural. Nuestro trabajo analiza los factores clave para la retención del talento internacional a través de un modelo de ecuaciones estructurales. Los resultados obtenidos indican que las variables estadísticamente significativas para empleados con talento son: Protean Career, satisfacción con el trabajo, compromiso afectivo y oportunidades de empleo y empleabilidad. Ahora bien, en el caso de talento internacional las variables más significativas son Protean Career y Boundaryless Career, siendo estadísticamente significativas en las dimensiones metacognitiva y conductual de la Inteligencia Cultural. Las conclusiones son de gran relevancia para la práctica empresarial, a la hora de diseñar las poliíticas de gestión de talento internacional que garanticen la retención de los empleados considerados estratégicos para la organización. Así, en el caso del talento internacional la empresa debe ser consciente de que son los elementos objetivos relacionados con el desarrollo de carrera de los individuos los que mejor retienen a este tipo de trabajadores.