Recursos humanos y performanceun análisis empírico para un caso de estudio

  1. ORTEGA LAPIEDRA, RAQUEL
Dirigée par:
  1. Carmen Galve Górriz Directeur/trice

Université de défendre: Universidad de Zaragoza

Fecha de defensa: 15 septembre 1999

Jury:
  1. Vicente Salas Fumás President
  2. Jaime Bonache Pérez Secrétaire
  3. Ramón Valle Rapporteur
  4. Emilio Huerta Arribas Rapporteur
  5. Joan Enric Ricart Costa Rapporteur

Type: Thèses

Teseo: 72502 DIALNET

Résumé

El objetivo de la Tesis es establecer el nexo de la unión entre las distintas políticas de recursos humanos y el performance organizacional de la compañía, teniendo en cuenta la influencia que sobre dicha relación ejercen elementos del contexto externo como elementos propios de la organización; siendo el análisis de las implicaciones de la organización del trabajo, en particular los equipos de trabajo en el performance de la empresa, uno de los puntos fundamentales del estudio. Adicionalmente, el analisis de esta relación se centra en un entorno muy determinado, como es el proceso de adaptación y desarrollo de estas políticas en subsidiarias de multinacionales.