El presupuesto de ventas como motor o freno del cambio

  1. Cambra-Fierro, Jesús
Revista:
Harvard Deusto Márketing y Ventas

ISSN: 1133-7672

Año de publicación: 2006

Número: 75

Páginas: 72-79

Tipo: Artículo

Otras publicaciones en: Harvard Deusto Márketing y Ventas

Resumen

Aunque muchas empresas han centrado tradicionalmente su actividad de márketing en su producto, en políticas comerciales agresivas y en objetivos a corto plazo. Ahora el objetivo debería enfocarse más bien hacia un intento por obtener información específica y concreta sobre los clientes actuales y potenciales, que permita adaptar en mayor o menor medida las estrategias empresariales a cada uno de ellos.