Información subjetiva para la decisiónel método Delphi
- LANDETA RODRIGUEZ, JON
- Emilio Soldevilla García Zuzendaria
Defentsa unibertsitatea: Universidad del País Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea
Defentsa urtea: 1993
- Jaime Gil Lafuente Presidentea
- Jon Barrutia Guenaga Idazkaria
- Ramón Valle Kidea
- Camilo Prado Freire Kidea
- Francisco Javier Maqueda Lafuente Kidea
Mota: Tesia
Laburpena
LA TESIS REALIZA UN RECORRIDO ANALITICO DE LOS DIVERSOS METODOS DE PREVISION DENTRO DEL MARCO DE LA DECISION EMPRESARIAL. DICHO RECORRIDO APORTA JUICIOS CRITICOS Y PUNTOS DEBILES Y FUERTES A CADA UNO DE LOS METODOS. EL PUNTO CENTRAL DEL TRABAJO GIRA EN TORNO A UN METODO CONCRETO: EL DELPHI. EL MISMO SURGE COMO UNA DE LAS MANERAS MAS CIENTIFICAS DE APROVECHAR LA SUBJETIVIDAD EN FORMA DE EXPERIENCIA Y PENSAMIENTO COMO FUENTE DE INFORMACION. DESPUES DE LA EXPLICACION DE LAS HIPOTESIS INICIALES DE CONSTRUCCION DEL METODO SE PASA A EXPLICAR SU DESARROLLO Y APLICACION EN GENERAL, LLEGANDO A DETALLAR VARIANTES DEL MISMO.