Información subjetiva para la decisiónel método Delphi

  1. LANDETA RODRIGUEZ, JON
Dirigée par:
  1. Emilio Soldevilla García Directeur/trice

Université de défendre: Universidad del País Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea

Année de défendre: 1993

Jury:
  1. Jaime Gil Lafuente President
  2. Jon Barrutia Guenaga Secrétaire
  3. Ramón Valle Rapporteur
  4. Camilo Prado Freire Rapporteur
  5. Francisco Javier Maqueda Lafuente Rapporteur

Type: Thèses

Teseo: 39721 DIALNET

Résumé

LA TESIS REALIZA UN RECORRIDO ANALITICO DE LOS DIVERSOS METODOS DE PREVISION DENTRO DEL MARCO DE LA DECISION EMPRESARIAL. DICHO RECORRIDO APORTA JUICIOS CRITICOS Y PUNTOS DEBILES Y FUERTES A CADA UNO DE LOS METODOS. EL PUNTO CENTRAL DEL TRABAJO GIRA EN TORNO A UN METODO CONCRETO: EL DELPHI. EL MISMO SURGE COMO UNA DE LAS MANERAS MAS CIENTIFICAS DE APROVECHAR LA SUBJETIVIDAD EN FORMA DE EXPERIENCIA Y PENSAMIENTO COMO FUENTE DE INFORMACION. DESPUES DE LA EXPLICACION DE LAS HIPOTESIS INICIALES DE CONSTRUCCION DEL METODO SE PASA A EXPLICAR SU DESARROLLO Y APLICACION EN GENERAL, LLEGANDO A DETALLAR VARIANTES DEL MISMO.