Información subjetiva para la decisiónel método Delphi
- LANDETA RODRIGUEZ, JON
- Emilio Soldevilla García Director
Universidade de defensa: Universidad del País Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea
Ano de defensa: 1993
- Jaime Gil Lafuente Presidente/a
- Jon Barrutia Guenaga Secretario/a
- Ramón Valle Vogal
- Camilo Prado Freire Vogal
- Francisco Javier Maqueda Lafuente Vogal
Tipo: Tese
Resumo
LA TESIS REALIZA UN RECORRIDO ANALITICO DE LOS DIVERSOS METODOS DE PREVISION DENTRO DEL MARCO DE LA DECISION EMPRESARIAL. DICHO RECORRIDO APORTA JUICIOS CRITICOS Y PUNTOS DEBILES Y FUERTES A CADA UNO DE LOS METODOS. EL PUNTO CENTRAL DEL TRABAJO GIRA EN TORNO A UN METODO CONCRETO: EL DELPHI. EL MISMO SURGE COMO UNA DE LAS MANERAS MAS CIENTIFICAS DE APROVECHAR LA SUBJETIVIDAD EN FORMA DE EXPERIENCIA Y PENSAMIENTO COMO FUENTE DE INFORMACION. DESPUES DE LA EXPLICACION DE LAS HIPOTESIS INICIALES DE CONSTRUCCION DEL METODO SE PASA A EXPLICAR SU DESARROLLO Y APLICACION EN GENERAL, LLEGANDO A DETALLAR VARIANTES DEL MISMO.